新四军纪念馆是全国唯一的全面系统地反映新四军斗争史的综合性纪念馆，全馆由主馆区、重建军部纪念塔和重建军部旧址（盐城泰山庙）三个部分组成，总面积7.2万平方米，主体建筑面积8800多平方米。馆藏各类抗战文物1.5万余件，华中各抗日根据地的文献资料2万余册，珍藏江泽民、胡耀邦等党和国家领导人以及林散之、启功、刘海粟等著书画家的作品1500余幅，馆内陈列展线820延长米。几年来，我们紧紧围绕“弘扬铁军艰苦创业精神，打造铁军文化品牌战略”这一根本，以事业发展为主题，以宣传教育为主线，以强化管理和深化改革为动力，解放思想，开拓进取，立足时代讲坛，传播先驱精神，较好地发挥了“窗口”和“阵地”作用，先后被命名为“全国爱国主义教育示范基地”、“全国中小学生爱国主义教育基地”、“江苏省巾帼建功示范岗”，是中国新四军研究会唯一的团体会员，具有一定的品牌效应。特别是近三年中央电视台一频道先后播放的人物传《陈毅颂》，10集纪念片《新四军》和26集电视剧《新四军》，使新四军的影响在海内外进一步扩大，新四军的精神更加深入人心，也使新四军纪念馆的知名度和铁军文化品牌得到较大的提升。
一、打造铁军文化品牌，发掘资源优势，搞好特色经营
打品牌、创特色，是市场经济发展的基本规律，革命纪念馆在实施爱国主义教育的过程中，也必须在陈列手段和教育渠道等方面开创自己的个性特色。
1、变静态陈列为动态陈列，打造特色品牌形象，革命纪念馆的文化属政治教育性的严肃文化，就教育手段而言，同样需要借助活泼新颖的形式，达到以史育人、寓教于乐的目的。近几年，我们在深入挖掘和研究新四军文化内涵的基础上，突出陈列内容和陈列形式的设计特色。在陈列设计上，打破以往“文物＋照片”的陈列模式，充分运用景观、影视模型、声光电等艺术手段，变静态陈列为动态陈列，变封闭式陈列为参与式、开放式陈列，千方百计地创造陈列艺术特色，以吸引观众。走进新四军纪念馆，首先映入眼帘的是门厅两侧展示的江泽民、胡耀邦、朱?基、吴邦国、曾庆红、回良玉等20多位党和国家领导人视察纪念馆的灯箱照片，记录着纪念馆的历史风采；新颖别致的序厅里陈毅、刘少奇等5位军部领导人运筹帷幄决胜千里之外的群雕像，气势恢宏，领人肃穆；更有展览厅里匠心独运的军部旧址（盐城泰山庙）的立体模型、将帅馆里300多位新四军将帅的戎装风采；还有西安超人影视公司制作的“陈毅托子”、“阳澄烽火”超写实大型场景，用高分子硅橡胶的材料，以1：1真人等身的手法，栩栩如生地展示出人物的性格形象，具有极强的视觉冲击力，颇受观众的欢迎；以长城墙体如炬为展版背景的设计，烘托出抗日烽火在长城内外熊熊燃烧的浓烈氛围；已经拍摄的光盘“长城在这里延伸”和即将动工制作的“大鱼山岛战斗”幻影成像将会成为观众参观的一个新的亮点。
2、变关门办馆为开门办馆，建立广泛的社会网络联系。市场经济的发展完全打破了革命纪念馆过去抱残守缺、等客上门的办馆思想，整合资源，发掘特色，拓展陈列内容，扩张教育外延，变封闭为开放，变单兵作战为集团作战，已经成了新时期革命纪念馆发展的基本思想。2000年以来，我们在业务研究、陈列展览及旅游资源的开发利用上，本着资源共享、优势互被、互惠互利的原则，联合经营，联合办展，融入大文化、大旅游、大产品、大市场。2002年以来，我们积极参与筹办全国十大革命纪念馆在北京联合举办“壮丽画卷”大联展的筹办工作；积极地从东北“九一八”纪念馆、苏州革命博物馆引进《盖世太保暴行展》和《国旗颂》，同时把我们的《铁军征程》展览推向社会，除在市内各县区巡展外，还送展到徐州煤矿、兴化乡镇等周边地区，目前这个展览正在沈阳展出，展示效果很好。与此同时，我们还与社会各界建立相对稳定的网络关系，根据我们自身优势，与部队、学校、共青团、妇联及企事业单位，广泛联手共建教育基地。南京军区、江苏省全民国防教委员会、江苏省教委、盐城市纪委等单位和部门都专门挂牌，建立长期固定的传统教育基土。通过形式多样的共建活动，广泛联系社会，联络观众，请进来，走出去，开门办馆，赢得了社会各界的支持和帮助。目前我们与盐城师院、盐城工学院、连云港化工高等专科学校等市内外高校中专校和有关企事业单位签订共建协议56份，与市内外各旅行社签订互惠互利的协议40份。
3、变无形资产为有形资产，开发铁军文化产品。实施品牌战略就是利用名人、名物效应，推出自己的品牌产品，让无形资产转为有形资产，实现开发品牌战略的经济效益。如开发陈毅、刘少奇等名将帅的系列旅游工艺品市场，开发纪念章、像章、邮卡、书签、画册、说明书等系列铁军文化纪念用品。根据自身特色，积极编写《新四军文物精萃》、《新四军战绩战例选编》、《新四军文化名人集锦》、《新四军将帅生平资料》等介绍新四军光辉历史的系列丛书。目前我们正在与江苏省东台市发绣厂联合开发华夏一绝东台发绣形式的系列文化产品。打造特色品牌，需要充分发特色资源优势和创新意识，做到人无我有、人有我精，只有突出自身特色，在总体规划、科学研究、陈列展览、经营管理等方面实施特色经营战略，不断出新出奇，就一定能取得品牌战略的特色效应。
二、适应市场需求，整合资源功能，搭乘旅游快车。
面对新世纪、新任务、新要求，革命纪念馆必须树立自己的品牌形象，加大宣传教育力度，强化资源整合功能，尽快融入大文化的旅游市场。
1、积极实施品牌形宣传的聚焦功能。实施品牌战略，离不开报刊、电视等新闻媒体的宣传报道。近几年，我们纪念馆坚持走出馆，努力做好树立品牌形象的宣传工作，一方面利用报刊、杂志、广播、电视等公众传媒，宣传好自身的优势亮点，提高知名度和美誉度。2001年以来，中央电视台1频道、7频道、11频道通过《世纪之初走边关》、《聚焦沿海》、《锦绣梨园》等栏目和《陈毅颂》等专题节目对新四军纪念馆和新四军文化作了多次报道。另一方面利用本身丰富的革命文物史料，编写出《铁军颂》、《铁军雄风》、《铁军丰碑》、《新四军纪念馆导读》和《重建军部60周年集萃》等文史结合可读性强的普及读物，较好地树立了基地的品牌形象。来自省内外的机关、学校、社会团体，纷纷来到纪念馆举办入党宣誓、成人宣誓以及重大庆典活动，取得了较好的社会效益。
2、加大延伸革命纪念馆文物景区的整体功能。文物景区本身经济性功能，主要表现在有限的门票收入，而文物景区整体功能，对旅游经济的带动具有巨大的潜在效益。建馆初期，新四军纪念馆是一个展览馆，一个纪念碑，另加碑林，没有其它任何设施。近年来，我们扩建馆区广场，栽植花木草坪，在景区内先后建成了兵器园、抗日纪念园、国防林以及假山园林等，整个馆现在是四季常青、三季有花，环境优雅、风景如画，融教育性、观赏性和休闲性于一体，人们到纪念馆可看、可学、可玩，每年都有几十万各地游客来这里接受革命传统教育和数万名市民来这里休闲晨练。新四军在盐阜地区有众多的遗迹遗址，包括抗大五分校旧址、华中扩大会旧址、鲁艺死难烈士纪念塔、新四军八路军会师地、新四军重建军部旧址和展示新四军东进历史的纪念塔、以及分布在盐阜大地上180余处的纪念碑、纪念塔等，这些遗迹遗址蕴藏着丰富的铁军文化资源，整合铁军文化资源的整体功能，有待进一步延伸。目前我们正在加强旅游景区的基础设施建设，积极申报国家AAA级旅游景区，搭乘旅游快车，尽快融入旅游市场。
3、努力开发文物藏品价值的教育功能。这几年，我们加强对文物史料的研究、开发和利用，对侵华日军使用的自行车，我们通过报刊、电视等新闻媒体加以专题宣传，《以车作证导后昆》的专题通讯，获得江苏省广播电视新一等奖，以它编写专题演讲词参加江苏省优秀讲解员电视大奖赛获银牌奖，现在这辆具有传奇色彩的自行车已广为流传，成为爱国主义教育的鲜活材料，许多观众都是慕名寻访这辆车来馆参观。还有反映“七七”芦沟桥事变的“支那事变纪念章”，有200多名侵华日军签名的日寇“出征旗”和反映新四军重建军部的第一张抗战报纸“江淮日报”等众多珍贵文物。
利用网络这一便捷、互动的工具来改造纪念馆传统的业务机构，利用现代信息技术对纪念馆的藏品实物、照片、图表、文字（图书文献）、音像、数据等多种信息资料，进行收集分析和采用。例如：我们通过市旅游网络，114网站、中国智慧城等网站，开办新四军文化网页，宣传新四军丰厚的文化资源，使底蕴丰厚的铁军文化得到较好的开发和利用，教育基地的功能得到充分的发挥。
三、加强自身建设，服务地方经济发展，争取社会资金投入的支持。
以革命纪念地建立起来的革命纪念馆往往都是经济比较滞后的山乡、农村，建筑简陋、陈列原始，财政投入严重不足，本身又没有造血功能，发展举步维艰。面对发展先进文化的大政方针，我们应当加强自身建设，抓住一切有利契机，发掘特色文化底蕴，服务地方经济发展，汇集社会各方面的资金，加强文化阵地建设。
1、弘扬先驱精神，服务经济建设，展示窗口的良好形象。革命纪念馆的工作性质决定了我们的工作，必须加强自身建设，提高服务质量，艰苦奋斗，艰苦创业，与时俱进地做好各项工作。多年来，我们新四军纪念馆是常年开放，节假日更是接待的高峰期，每年的讲解量都在1500场次左右，近20000厅次。全馆职工36人，事业经费严重不足，我们的讲解员一直是既负责接待讲解，又负责卫生打扫，还负责展厅陈列版面的安全保卫，集三项工作于一身，早上班，迟下班，中午不停班，节假日更是加班加点。全馆只有4名保卫人员，而且还兼水电维修、美工制作和行政事务，我们的馆区是向市民开放的广场，昼夜巡查的任务十分繁重。为此，我们注重加强职工队伍的思想建设，倡导“爱岗敬业，务真求实，团结向上，同行争先”的新型馆风；加强作风建设，营造“热情、团结、务实、争先”的浓烈氛围。艰苦奋斗，艰苦创业，弘扬先驱精神，争做铁军传人，展示了窗口单位的良好形象，赢得社会各界人士的普遍赞誉。特别是许多新四军老同志及其下一代，他们把新四军纪念馆作为自己一生荣耀和自豪的归宿，纷至沓来，寻情觅结，关注纪念馆的建设和发，并把这份关爱的情感转嫁到对盐城的经济建设上来，盐城的电厂、民航、港口、铁路、通榆河等一大批经济建设项目都是在他们参观纪念馆以后，主动牵线、搭桥和热心帮助下建设起来的。
2、发掘铁军文化底蕴，打造区域文化特色，融入地方政府经济发展的统筹规划。盐城因盐而立，因新四军而名。1941年1月，新四军在盐城重建军部，1944年9月，毛泽东在审阅解放日报社论“新四军的胜利出击与中国的救国事业”一文时专门加了批注：“新四军是消灭不了的”，“新四军已经成了华中人民的长城”。1990年，江泽民为新四军纪念馆亲笔题词“江淮英杰、卫国千城”，2000年5月江泽民在视察新四军纪念馆后，号召全国人民继续发扬革命先烈和前辈不畏艰难、顽强奋斗的精神，为实现我国跨世纪宏伟目标不懈努力。1946年4月，为纪念新四军军叶挺的不幸遇难和彰其忠盖，曾将盐城改名为叶挺城。新四军与盐城历史渊源的红色文化已经成了苏北盐城的区域文化，新四军的艰苦创业精神，已成了盐阜老区人民进行现代化建设的高扬旗帜，以新四军战士策马东进形象的重建军部纪念塔已是盐城的象征，更有原国防部长张爱萍将军题名的建军路、建军桥，把东西相隔5公里之距的纪念馆、纪念塔和军部旧址三点连成一线，新四军的文化是我们新时期发展先进文化的重要内容。在“三个代表”重要思想的实践中，我们新四军纪念馆的发展，已融入了盐城市经济发展的大规划之中，1999年至2001年，地方政府先后两次实施对馆区进行扩建改造，使馆区广场的绿化、亮化工程成了盐城市一道亮丽的风景线，目前政府正在规划军部旧址所在地的开发工作。
3、构筑文化发展平台，汇聚社会资金，加强文他阵地的基础设施建设。几年来， 我们不断探索新时期革命纪念馆生存和发展之路，面对市场经济的机遇和挑战，不断构筑文化发展平台，积极开展有一定影响的文化活动，赢得地方政府的关心和社会各界的支持。在接待江泽民同场视察纪念馆、纪念新四军重建军部60周年、陈毅元帅诞辰100周年、黄克诚大将诞辰100周年、盐城市建市20周年等重大活动中，我们抓住机遇，做大做优纪念活动的文章，省、市政府先后投入上千万元资金维修军部旧址，更新陈列版面，改建陈旧设施，扩建馆区广场，并充分发挥政府投入资金使用的示范和导向作用，赢得了各地新四军研究会和地方的旅游部门、教育部门等社会各界的关注。2002年盐城市关工委筹集了数十万元，在馆区兴建了抗日纪念园，给爱国主义教育基地的史书增加了厚重的一页。目前，我们正在通过多种渠道，开发铁军文化资源，拓展客源市场，不断加文化阵地的基础建设。
新四军纪念馆地处经济发展比较滞后的苏北盐城，与兄弟馆相比，我们的基础设施还比较落后，发展速度还比较缓慢，发展思路还不够开阔。我们认为，在市场经济大潮中，机遇与风险并存，成功与失败同在，革命纪念馆作为公益性文化事业机构，既要适应市场经济的发展，以要牢记自己肩负的历史使命，要始终坚持社会效益第一的原则，否则就会迷失方向，丧失存在价值，要积极打造自己的特色文化品牌，发展先进文化，否则就会萎缩、困顿。只要解放思想，与时俱进，紧跟时代发展的步伐，采取相应的对策和措施，打品牌、创特色，主动把自身融入地方经济发展的统筹规划之中，就能在市场经济大潮中，永远立于不败之地。