必须始终领先中国一步

　　其它的制造业今后恐怕也会重蹈覆辙。毫无疑问，这无论如何也是日本人不愿看到的事情。当然，目前还不能说是束手无策。

　　第一个对策就是不再向中国转移尖端技术，而是保留在日本国内。不过，这一对策几乎没有实现的可能性。目前，众多日本制造商已经开始向中国转移高尖技术。DVD刻录机以及数码相机等尖端产品的生产也已开始转向中国。可以说日本企业已经到了离开中国便难以生存的地步了。

　　主管本田中国业务、任汽车制造企业--广州本田汽车有限公司(以下简称广州本田)总经理的门胁轰二反省道：“我们也曾经在中国摩托车市场上失败过。由于我们总是过于担心技术被中国窃取，因此一度在中国的合资企业的产品技术进步几乎陷入了停滞。而离开技术进步的产品也特别容易被仿造。结果，市场被仿造者大肆吞噬，本田虽然号称是全球第一大摩托车制造商，但在中国市场却只有区区3%市场的份额”。

　　日本在不断向中国转移尖端技术的同时，自身必须保持一定的领先优势。“如果不能做到这一点，那我们就会失去存在的价值”(门胁)。

　　目标是综合性技术优势

　　要想始终领先一步，就得拥有综合技术。奥林巴斯光学工业映像系统公司映像企划本部长?口达治认为：“详细设计前的流程图和计划图至关重要”。

　　接下来，最重要不仅是按照已经确定的标准完成设计，更为重要的是孕育产品理念的能力。

　　而要做到这一点，仅仅蜷缩于自己的专业领域是不可能的。这时候需要的是涵盖结构、光学、电子技术、设计以及营销等领域的综合性知识。“现在任何领域都在使用三维CAD，如果在中国雇用使用三维CAD的技术人员，只需日本1/10的人事费。因此我经常对年轻的日本技术人员说一定要会使用三维CAD”(?口)。即便是开发工作中，三维CAD也是增加产品附加值必不可少的工具。

　　需要技术人员做的不仅仅是产品设计。加贺电子董事笕新太郎说：“要求日本技术人员做的是如何自己给自己寻找工作。如何做不到这一点的话，公司就没有理由继续为他们支付远高于中国技术人员的薪水”。

　　目前，该公司正在向中国家电制造商销售集成有日欧美尖端半导体的板卡产品--“功能板”。同时还在积极构筑另外一种新型业务模式：在中国采购廉价的电子元器件，然后销售给日本客户。对于技术人员而言，今后时刻考虑新型业务模式的建立也是一件重要的工作。

　　只有总是能想出领先中国一步的创意，日本技术人员才有可能生存下去。而这些创意积累的越多，对日本企业来说知识产权便越是重要。

　　保卫知识产权

　　截止目前，中国政府和民间“对知识产权的保护意识均相当落后”(亚洲经济研究所研究员大原盛树)。以摩托车为例，据大原统计，中国差不多有300到400家摩托车制造商，仅在政府部门注册的车型就有2000多种，但仔细调查后发现，原型竟然都可以集中到10多种日本车型上。也就是说大部分是“仿造车”。

　　大原研究员认为，如此大规模的知识产权侵害行为的起因主要在政府方面。“在计划经济时代的中国，普遍的观点就是国家引进的技术就是整个国家的技术。对于一家国有企业引进的国外技术流入其它国内企业，政府基本上持默认态度。仿造摩托车的企业竟然能在政府部门进行合法注册就是最好的佐证”。

　　而如果想以专利侵害为由起诉这些制造商又是相当困难的，因为仿造车总在细微处做的与日本原装车有一些区别，例如将商标写成“SUZOKI”等。

　　不过，随着中国的入世，政府对于知识产权的认识也有了相当大的提高。尽管如此，要在中国全土形成尊重知识产权的气候仍需要相当长的一段时间。日本企业必须依靠自己保护知识产权。目前本田和松下电器等日本企业已经开始自卫，北京派有专人负责知识产权问题等。